AFD
Programme Nzassi 2027–2030 · 720 k€
Jeunesse, formation, insertion, média-numérique, renforcement de la société civile locale et 240 k€ d’infrastructure.
Partenariats France · Congo · international
Un projet déjà relié à des réseaux solides.
Nous distinguons clairement les partenaires confirmés, les ressources techniques et les financeurs potentiels afin que chacun comprenne son rôle dans la construction du projet.
Partenaires français & européens
Des relais de proximité, de mobilité et de coopération.
UGOP – Une Goutte d’Organisation ProductionsPorteur français : culture, jeunesse, médias, formation, production et coopération.Site officiel ↗
Esprit d’Ébène · ParisPartenaire associatif : jeunesse, insertion, diasporas et coopération France–Afrique.Ville de Paris ↗ · LinkedIn ↗
NESTinEUROPEMobilité internationale, stages, accueil et accompagnement des échanges européens et internationaux.Site officiel ↗
Mairie du 12e arrondissementAncrage territorial parisien, jeunesse, coopération et relais institutionnel.Site ↗ · X ↗Ville de ParisCoopération internationale, jeunesse, solidarité et rayonnement du lien Paris–Nzassi.Site officiel ↗ · Facebook ↗Partenaires Congo & international
Un réseau africain et culturel directement mobilisable.
Butterfly CongoPartenaire local stratégique confirmé et relais associatif du projet au Congo.Facebook ↗
Assalamalekoum Cultures · MauritanieCulture, jeunesse, industries culturelles et créatives, festival et mobilité Sud–Sud.Site officiel ↗ · Facebook ↗
Institut français du Congo · Pointe-NoireCoopération culturelle, accompagnement du secteur artistique congolais et ingénierie de projet.Site officiel ↗
Ressources techniques & réseaux
L’écosystème UGOP et les cadres à mobiliser.
UGOP LabFormation professionnelle et ingénierie pédagogique.Site officiel ↗
UGOP Radio & Studio PodcastsMédia citoyen, podcast, éducation aux médias et production sonore.Découvrir ↗
Organisation internationale de la FrancophonieRéseau et dispositifs à mobiliser selon les appels et critères d’éligibilité.Site officiel ↗
Erasmus+Cadre de mobilité et de formation à mobiliser lorsque l’action et les pays sont éligibles.Site officiel ↗
Briques à financer
Une proposition lisible pour chaque famille de financeurs.
Les organismes ci-dessous sont des cibles de financement ou de co-construction. Leur présence ne signifie pas qu’un financement est déjà accordé.
Fondation MTN Congo
MTN Digital & Creative Lab
Connectivité, équipement, compétences numériques, podcast, média et engagement collaborateurs.
TotalEnergies EP Congo
Parcours Nzassi – jeunes talents et insertion
Orientation, compétences, employabilité, audiovisuel et entrepreneuriat.
Eni Congo / Joule
Entrepreneuriat créatif
Accompagnement des jeunes projets culturels, numériques et créatifs.
AGL / Congo Terminal
Jeunesse, logistique & compétences
Orientation métiers, équipement, sécurité, logistique et engagement territorial.
Perenco
Formation & impact territorial
Compétences, culture, communautés locales et accompagnement de projets.
SNPC / Fondation SNPC
Éducation, culture & formation
Équipements, parcours jeunesse, métiers culturels et ancrage congolais.
Ville de Paris / autres bailleurs
Programme Paris–Nzassi
Coopération, jeunesse, mobilité, podcasts croisés et solidarité internationale.
Cahier des charges financeurs
Les exigences vérifiées auxquelles le projet se prépare à répondre.
AFD · Initiatives OSC 2026
Budget total ≥ 500 k€ sur 3 ans ; subvention 300 k€ à 1,5 M€ ; AFD ≤ 80 % pour une OSC française ; coûts indirects ≤ 14 % ; construction/réhabilitation ≤ 40 % sauf justification ; partenariat local obligatoire ; résultats mesurables, renforcement de capacités, jeunesse, genre, climat et conformité.
Fondation MTN Congo
Étude de faisabilité préalable et triptyque « Fondation – partenaire technique – bénéficiaires ». Le Digital & Creative Lab identifie UGOP Lab comme partenaire technique et les jeunes/associations comme bénéficiaires.
Ville de Paris · SOLIDEV
Association parisienne de plus de 2 ans ; solidarité internationale et ODD ; volet dans un pays en développement + restitution présentielle à Paris ; fonctionnement/déplacements ≤ 50 % ; cofinancement diversifié. La prochaine édition devra être vérifiée à sa publication.
UNESCO · FIDC
Projet structurant pour les industries culturelles et créatives ; renforcement des capacités ; pertinence, faisabilité, gestion financière et résultats ; maximum 100 000 USD, 12 à 24 mois sur le cycle 2026 désormais clos.
Entreprises & RSE
Bénéficiaires identifiés, impact local, indicateurs, budget affectable, visibilité maîtrisée, engagement collaborateurs, conformité, sécurité, environnement et reporting. Chaque entreprise recevra une fiche programme dédiée.
Fondations & institutions
Portage clair, gouvernance locale, besoin démontré, cofinancement, soutenabilité, accessibilité, égalité, calendrier, risques, procédures achats et preuves documentaires.
Programme AFD séparé
Le scénario AFD de 720 k€ est distinct du coût immobilier complet : 240 k€ d’infrastructure (33,3 %), le solde finançant jeunesse, formation, emploi, média-numérique, équipe locale, renforcement des partenaires, mobilité, suivi-évaluation et capitalisation.
Documents publics
Les pièces utiles sans exposer les documents confidentiels.
PDF
Dossier de présentation
Vision, usages, programmes, équipe, partenaires et calendrier.
Ouvrir le dossier →PDF
Cahier des charges architecte
Programme fonctionnel et exigences techniques initiales du projet.
Ouvrir le PDF →Audit stratégique · accès privé
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